martes, 4 de mayo de 2010

INGENIERIA CONCURRENTE

INGENIERIA CONCURRENTE


Nace como repuesta a la evolución de la competitividad empresarial en ASIA en la década de los 80`s; y se enfoca en mejorar la eficiencia en el proceso de desarrollo de producto, puesto que cambia radicalmente el sistema lineal del desarrollo del mismo, por una participación simultánea en la que se integra el desarrollo de producto y el sistema de producción del mismo, busca minimizar el tiempo y los costos, haciendo eficiente el proceso en todas sus etapas , al ser de carácter simultanea e interdisciplinar integra un equipo competitivo en la organización, reflejando el mejoramiento continuo ,la innovación, la diversificación en función de la evolución del proceso de diseño y desarrollo del producto (P.D.D.P).

Constitución del Equipo de ingeniería Concurrente para la obtención de un producto competitivo:




En la Producción más Limpia la Ingeniería Concurrente o Ingeniería Simultanea juega un rol importante con el medio ambiente, puesto que busca dar respuesta rápida a las necesidades del consumidor teniendo en cuenta la satisfacción total, concebida desde el diseño a partir del ciclo de vida del producto, generando modelos de diseño que se enfocan en cómo son los procesos de la fabricación , utilización , mantenimiento y reciclaje del producto , además del feedback del consumidor en busca de mejorar continuamente en todos los aspectos del P.D.D.P.

Mediante la implementación de estas metodologías en la mypime colombiana el desarrollo tecnológico y la innovación impulsaran la industria y la competitividad nacional frente a la exportación siempre y cuando se genere investigación y desarrollo nacional.

SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL

SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL ISO 14000

ISO 14000 proporciona una serie de estándares voluntarios reconocidos internacionalmente para desarrollar, implementar, mantener o mejorar un SGA Sistema de Gestión Ambiental y la manera de establecer dicho sistema en entidades del sector público y privado con el firme propósito de ser organizaciones Integrales, Competitivas, Productivas, Innovadoras y Sostenibles

Los sistemas de gestión ambiental son esa parte del sistema de gestión global que incluye la estructura organizativa, las actividades de planificación, las responsabilidades, las practicas, los procedimientos, los procesos y los recursos para desarrollar, implementar, realizar, revisar y mantener la política ambiental

Diferente a lo que se pueda pensar, la estandarización de acuerdo a la norma ISO 14000, no establece unos requerimientos y determinantes de carácter restrictivo o limitante a nivel ambiental, su objetivo principal es el mejoramiento continuo de los procesos, para determinar el tipo de sistema de gestión ambiental que se adecue a su modelo de producción, y asi poder realizar la evaluación y su posterior certificación del Sistema de Gestión Ambiental por un tercero.

Cabe anotar que los Sistemas de Gestión Ambiental se pueden implementar y funcionar mejor, con la fusión del Sistema de Calidad ISO 9000, en su defecto con la Norma ISO 6001 (Mipymes), el Sistema de Seguridad y Salud ocupacional ISO 18000, para anudarlos en un Sistema de Gestión Integral

Juan Gerardo Garzón Moscoso

domingo, 2 de mayo de 2010

PROYECTO

Para establecer relaciones es necesario entonces sintetizar definiciones. Tenemos por un lado las micro, pequeñas y medianas empresas como la mayor fuerza productiva del país; las cuales cuentan con políticas nacionales que brindan beneficios, pero que además presentan graves deficiencias que afectan negativamente su competitividad por falta de diferenciación e innovación, lo que nos lleva a pensar que afecta la competitividad del país en general.

Por otro lado la preocupación por el medio ambiente crece debido a los constantes anuncios del planeta de ya no resistir más abusos, lo que ha generado que modelos de gestión con un uso más eficiente de los recursos se tornen muy pertinentes. El modelo de Desarrollo Sostenible, planteado por la comisión para el medio ambiente y el desarrollo en 1983, propone una solución a este tipo problemas contrapuestos médiate el equilibrio de los factores económico, social y ambiental. La filosofía de producción más limpia surge bajo la idea que todos los impactos negativos generados por actividades empresariales son producto de ineficiencias en los procesos y por tanto todas deben ser identificadas, evaluadas y solucionadas. Además, tiene un enfoque preventivo lo que le permite ser muchísimo más eficaz.

En las organizaciones los trabajos se clasifican en operaciones y proyectos; ambos son realizados por personas, limitados por los recursos y planificados, ejecutados y evaluados, pero los proyectos son temporales y únicos a diferencia de las operaciones las cuales son continuas y repetitivas. Etimológicamente, podemos dividir la palabra proyecto en 2 raíces del latín pro/en favor de y yectum/personas, por tanto se puede decir que es cualquier acción o grupo de acciones encaminadas a la solución de alguna necesidad humana. Todo proyecto surge de unos propósitos, se enmarca dentro de un programa, el cual está fundado en unas políticas que se contextualizan dentro de un plan. Por tanto, estas acciones no pueden ser aleatorias, por el contrario deben ser estudiadas y analizadas para la planeación de una ruta de acción. Entonces los proyectos deben tener unos objetivos y un resultado el cual puede ser conocimiento, un producto o un servicio.

Algunos autores hablan de la disciplina de la dirección de proyectos como una disciplina transversal la cual se encarga de la aplicación de conocimientos, herramientas, habilidades y técnicas a las actividades del proyecto para satisfacer los requisitos. Pienso que es el diseño, una disciplina que cuenta con una visión holística del desarrollo, la cual interviene directamente en los procesos empresariales de innovación y que está capacitada para asumir el problema ambiental para plantear proyectos que lleven al mejoramiento en la competitividad del las empresas.

Andres

viernes, 30 de abril de 2010

Desarrollo Sostenible


Desarrollo sostenible y gestión ambiental la ruta al desarrollo empresarial.

El desarrollo sostenible se plantea como una respuesta de los países industrializados a los problemas ambientales que a mediados del siglo pasado empezaron a manifestarse por el rápido crecimiento de la industria y el poco control sobre sus impactos ambientales, por estas razones las naciones unidas, crearon un comité llamado la Comisión BruntLand que se encargo de analizar los problemas ambientales del momento como lo fue el agujero de la capa de ozono, se realizo una investigación de las posibles causas del impacto, como conclusión general se determino que la sumatoria de las emisiones industriales del mundo  junto con los residuos producidos por la sociedad en general estaban deteriorando la capacidad del ambiente para mantener las condiciones optimas para la vida  y en respuesta formulo un modelo que llamaron Desarrollo Sostenible, este modelo busca el mejoramiento y  prolongación de la vida y la sociedad humana por medio de la evaluación de cómo satisfacemos nuestras necesidades, se habla de sostenibilidad cuando hay dos necesidades en contraposición, es decir que la satisfacción de una por un medio especifico afecta la capacidad de satisfacer la otra, como el uso del agua para generación de energía hidroeléctrica, si este tipo de generación de energía creciera en manera desmesurada entraría en contraposición con la necesidad básica de todos los seres vivos como el humano del agua para vivir, y el derecho a el agua potable que restringe aun más la cantidad del recurso. Los resultados de la evaluación de estas necesidades buscan que primen las necesidades básicas sobre las creadas y que las tecnologías cambien para volverse sostenibles en un largo periodo de tiempo.

Hoy en día este modelo se ha desarrollado en varios textos de las Naciones Unidas, incluyendo el Documento Final de la Cumbre Mundial de 2005, se refieren a los tres componentes del desarrollo sostenible, que son el desarrollo económico, el desarrollo social y la protección del medio ambiente, como "pilares interdependientes que se refuerzan mutuamente".

La gestión ambiental es la labor de cualquier organización social, empresarial, y cultural, de manejar, controlar y conocer los impactos de la obtención, transformación, uso y desecho de los recursos usados para la cobertura de nuestras necesidades básicas y creadas, de tal manera que podamos prever la capacidad del sistema natural para recuperarse y mantener unos recursos mínimos constantes para la manutención de la vida y la sociedad humana en generaciones futuras, esto con una concepción holística y sistémica por lo que no cabe en el concepto de administración, hay diferenciar la gestión de la administración que son actividades que manejan a distintos niveles las políticas de una organización:

Gestión: conjunto de acciones orientadas al logro de los objetivos funcionales de una empresa o proyecto. Esto lo hace más general e incluye el desarrollo amplio de las funciones de planificación, ejecución y control

Administración: Conjunto de acciones orientadas a garantizar el uso y aprovechamiento optimo de los recursos empresariales (financieros, técnicos, materiales, ambientales, humanos, colaborativos)

jueves, 29 de abril de 2010

MiPYMES

Mipyme, término que últimamente se ha venido incorporando al lenguaje popular pero que a su vez ha incursionado de una manera exponencial en la economía del país.


¿Pero tenemos claro a que se le llama Mipyme?
Podría empezara aclarando la definición de este, pues les cuento que este se deriva de la conformación del acrónimo de Pequeña Y Mediana Empresa que en un principio era utilizado, y que ahora se ha compuesto de la Mi, que hace referencia específicamente a la Microempresa.

Esta categorización de las nuevas empresas han sido una naciente fuerza económica y mas aun después de que de la ley 590 de 2000 y la ley 905 de 2004 fueran definidas, las mipymes se han convertido en foco de atención para muchos sectores productivos, han logrado ocupar más del 80% del total de la empresas del país y generan más del 60% de empleo en el país.

Existen diferente normas, leyes y decretos que fomentan, promueven y generan organización para el desarrollo integral de las mipymes colombianas, se hallan también sistemas de apoyo financiero, creados por alianzas estratégicas, entre las entidades públicas y privadas, que buscan incentivar lo que por iniciativa propia de los ciudadanos colombianos se ha ido convirtiendo en una gran e importante parte de la economía. Pero de acuerdo con el Informe Nacional de Competitividad de 2007, la informalidad ejercida por el empleo generado por la mipymes, que en el país alcanza más del 60%, genera que Colombia no logre ser tan competitiva como otros países latinoamericanos.

Vemos entonces como empiezan a aparecer unos contras que si bien no los detallo en esta participación si es de vital importancia conocer más acerca de estos problemas, para buscar una respuesta desarrollable y factible para subsanar algunas de estas falencias.

Isabel Cristina

martes, 27 de abril de 2010

Ecomapas (Herramientas de producción mas limpia)


La gestión  ambiental a nivel empresarial  se entiende como un proceso de toma de decisiones relacionadas con el manejo de la variable ambiental en el diseño e implementación de sistemas de gestión, para definir el estado ambiental y económico de un producto o proceso mediante las herramientas de produccion mas limpia, Entre estas se encuentran los eco mapas, los eco balances, la matriz MED y las herramientas de costo de ineficiencia. Estas herramientas permiten  identificar de manera simple los puntos críticos en una empresa o sector productivo. El eco mapa es una herramienta sencilla de fácil aplicación que permite realizar un inventario rápido de prácticas y problemas de múltiples variables mediante el uso de figuras, en los eco mapas se identifica las entradas y salidas, los peligros potenciales, y si existe un problema particular se puede elaborar un mapa especifico para el desarrollo del problema.
La mejor manera para una produccion mas limpia, no solo se logra con la aplicación del ecomapa, sino con la asociacion de todas herramientas, que aplicadas al tiempo benefician a una produccion mas limpia y e identifican alternativas preventivas que llevan a obtener beneficios económicos para la empresa,  al mismo tiempo generando beneficios para el medio ambiente. En la medida que se reducen los impactos medio ambientales y al mismo tiempo las ineficiencias que producen estos impactos, es cuando las alternativas generadas por las herramientas de produccion mas limpia, van a ser congruentes con los principios del desarrollo sostenible.

jueves, 22 de abril de 2010

Competitividad

Un aspecto fundamental para hablar sobre competencia es la diferenciación, ya que ésta genera la elección del cliente en el momento de la compra; existen diversas estrategias y métodos para implementar este factor en la organización.
Se puede decir que existen 4 factores determinantes en la competitividad , según Porter: la dotación del país(incluye recursos , fuerza de trabajo y capital ), la presión de los demandantes por artículos innovadores ,existencia de empresas de distintos tamaños y la constancia creativa en la organización. Un aspecto de gran importancia de la competitividad es el “enfrentamiento” , por así decirlo de las organizaciones, según Porter en su libro Ser competitivos, menciona: “Las empresas logran ventaja frente a los mejores competidores del mundo a causa de las presiones y los retos”; puesto que esta presión que se genera crea una dinámica activa entre las partes , generando un deseo de estar mejorando constantemente.
Además tienen gran relevancia los diferentes estudios que se realizan en una organización, como el estudio de mercado, técnico y financiero; ya que, en gestión es fundamental esta clase de tácticas con el fin de evaluar y elegir los productos o servicios más indicados, generando una estructura sólida en la organización lo cual permite una mayor posibilidad de éxito en desarrollo de cada uno de sus proyectos y procesos.

La diferenciación , como se ha dicho anteriormente , se puede dar en diversos aspectos y de diversas formas; pero uno de los mas relevantes es el Diseño, debido a que con él el valor de cambio se incrementa y la calidad del producto aumenta, generando una respuesta óptima del cliente y por lo tanto , un crecimiento en la organización. De acuerdo a esto, la diferenciación es una de las estrategias más utilizadas en la competitividad, ya que trae como consecuencia un desarrollo y crecimiento a nivel organizacional, debido a que interviene en los procesos y en el sistema general del producto o del servicio.
Un aspecto que interviene directamente la competitividad es la innovación “la innovación se puede entender como un proceso donde 1 o más personas crean una idea con valor agregado en el grupo donde trabaja . Se puede decir que la composición de la innovación esta constituida por la generación de la idea y por su desarrollo a algo útil”(definición tomada del documento sala de lectura CTS+I de la OEI ). Se debe realizar un diagnostico del sistema, con el fin de describir las situaciones más favorables para tener un ambiente adecuado con el propósito de concebir y desarrollar procesos de innovación .A través de la investigación y el desarrollo se puede llegar a la innovación y a su resultado final dentro de la organización , dentro del mercado y en general de la sociedad. “La competencia es dinámica y se basa en la innovación y en la búsqueda de diferencias estratégicas.” (Porter)

Como vemos el diseño y la innovación son factores determinantes para la competitividad y para que una organización llegue a ser competitiva y genere resultados de calidad y a la altura del sector y mercado al que pertenece.Lo ideal sería que las empresas invirtieran tiempo y dinero en investigación y desarrollo en cuanto a tecnología , innovación y diseño, con el fin de generar un efecto positivo en el producto , generando mayores ganancias para la empresa, y permitiéndole la obtención de más herramientas para que sea competitiva en el mercado.


Nataly

miércoles, 21 de abril de 2010

Apertura del blog

Bueno compañeros, este sera el blog de produccion limpia donde podremos montar y comunicar los avances y conocimientos adquiridos en el tema tanto en clase como el la experiencia propia, espero que colaboremos y nutramos esta pagina para el beneficio de nosostros y la produccion limpia en colombia